Digitale Transformatie Aanpak en Strategie

Verandering is continue. Dat is de afgelopen tijd duidelijk zichtbaar geworden. ROODlicht helpt organisaties met digitale transformatie aanpak waardoor teams nog beter kunnen werken, productiever worden en meer plezier krijgen in wat ze doen.

Benieuwd hoe we u kunnen helpen? Lees dan vooral een van onze dieperliggende pagina’s. Maar u kunt beter meteen bellen: 064 808 6196 of een terugbelverzoek achterlaten.

  • Digitale Transformatie aanpak


    Gedegen aanpak via modellen en methodes

    Digitale Transformatie is voortdurend en essentieel om efficient te blijven werken. Door de juiste keuzes te maken, buy-in van directie en management te realiseren van een visie en strategie, helpen we uw organisatie vooruit.

    meer Digitale transformatie

  • Project rollen (Agile/Scrum)


    Product Owner (Agile/Scrum)

    Als product owner ondersteunen we  uw organisatie, zodat aan uw verwachtingen worden voldaan, de deadline wordt gehaald én we ook nog binnen uw budget blijven.
    We bepalen met stakeholders waar de meeste waarde te halen is, en bepalen zo de prioriteit.

    meer project rollen
  • Opstellen Specificaties


    Opstellen specificaties als user stories of functioneel ontwerp.

    Voorafgaand aan een inkooptraject, of voorafgaand aan de realisatie is een functioneel ontwerp gewenst.Dit ontwerp of rapport schrijven wij met hulp van uw stakeholders en specialisten. Daarmee leggen we de basis van het project succes.

    meer Ontwerp en Strategie
  • Blog

  • Referenties

Onze klanten


  • Gemeente Heemstede - agile projectmanagement


  • Expand Online


  • Gemeente Heemskerk


  • De Mandemakers Groep

  • Gemeente Bloemendaal