Strategie en visie
Met iets nieuws beginnen, of een transformatie doormaken. Dat begint met een strategie en een visie.
Roodlicht stelde voor verschillende gebieden visies op waaruit een meer jaren strategie volgde. Dat waren product strategieën, of strategieën rondom de digitale werkplek.
Roodlicht heeft de ervaring om u daar mee te helpen. Bel 064 808 6196 of lees verder.
Voorbeelden van de mogelijkheden bij ontwerp en strategie
Onze pragmatische aanpak kenmerkt zich met de volgende voorbeelden:
- een visie verwoorden: het helpt uw organisatie enorm als er een kapstok is waaraan keuzes gehangen kunnen worden. Het waarom doen we iets wordt zo niet een bezuinigingsstrategie, maar juist een onderdeel van een visie om beter samen te werken. Wij helpen deze visie op te stellen.
- heldere roadmap opstellen: uw organisatie moet veranderen, omdat de licentie kosten de pan uit rijzen of omdat de productiviteit achter blijft, of de tevredenheid van uw medewerkers is laag. Ik kan u helpen met het analyseren van de pijnpunten en aan de hand daarvan een heldere roadmap samenstellen voor een meer jaren strategie.
- helpen met keuzes: zeker in het werkveld van ICT (digitale werkplek), zijn er enorm veel keuzes te maken. In dat oerwoud helpt het als iemand een duidelijke business case opstelt vanuit een visie waarmee gewogen keuzes gemaakt kunnen worden.
Pragmatisch vertaalt zich dit als volgt
- roadmap bewaking: fantastisch dat er een roadmap is. En nu is het zaak om te zorgen dat deze roadmap ook wordt uitgewerkt. Als programma manager of product owner bewaak ik de voortgang en maak ik de complexe zaken klein zodat er toegewerkt wordt naar een eindresultaat.
- product selectie. Stel u overweegt om een nieuw CMS te kiezen, maar de keuze is enorm. Op basis van welke eisen selecteert u dan het product? Op welke zaken moet u letten? En klopt de prijs wel met wat er gangbaar is in de markt?
- bureau selectie. U gaat uw huidige intranet, webshop of website uitbreiden. Of u wilt iets geheel nieuws, maar vindt de keuze van het bureau belangrijk voor het slagen van het project. Wij helpen u met het opstellen van de juiste vragen, en waar u op dient te letten. Wij doen geen keuze, maar helpen wel met het maken van de selectie op basis van vooraf opgestelde specificaties. Ook dat doen we samen.
- functioneel ontwerp. U weet dat u een intranet wenst. Of een website, of een klantenportal. Maar wat zijn nu de specificaties daarvan. Of, nog belangrijker, hoe beschrijven we die functionaliteit op een zo duidelijk en helder mogelijke manier, dat een bureau exact weet wat er gemaakt moet worden. En waarmee u voorkomt dat de kosten de pan uit rijzen?
- user stories. Als product owner kunnen wij namens uw organisatie optreden in een agile team. Zo bepalen we wat voor u het belangrijkste is en wat het meest van toegevoegde waarde is binnen het project. Door dit scherp te definiëren en de prioriteiten te blijven bepalen, ontstaat het product zoals u voor ogen had.